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站在新的起點(diǎn)，向著充滿希望的未來(lái)進(jìn)發(fā)!1月30日，上藥控股召開2018年工作會(huì)議。上海醫(yī)藥執(zhí)行董事、總裁、上藥控股董事長(zhǎng)左敏，上海醫(yī)藥執(zhí)行董事、副總裁、上藥控股總經(jīng)理李永忠，上海醫(yī)藥執(zhí)行董事、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)沈波，上海醫(yī)藥副總裁舒暢，上藥控股領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層以上管理人員及部分員工代表參加會(huì)議，大家相聚楓林，辭舊迎新，共謀發(fā)展。

左敏代表上海醫(yī)藥集團(tuán)向上藥控股領(lǐng)導(dǎo)班子、在座同事以及全體員工表示感謝，上藥控股對(duì)整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展做出了非常大的貢獻(xiàn)。在未來(lái)發(fā)展中，左總強(qiáng)調(diào)了四個(gè)關(guān)鍵詞。整合，做好板塊之間和上藥控股內(nèi)部的整合；擴(kuò)張，戰(zhàn)略并購(gòu)依然是主旋律；創(chuàng)新，不斷培育和探索新的業(yè)務(wù)模式；合規(guī)，在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管控過(guò)程中加強(qiáng)合規(guī)。

沈波表示，受兩票制等的影響，上藥控股2017年的成績(jī)來(lái)之不易，同時(shí)對(duì)喜事連連的上藥控股表示祝賀。上藥控股銷售業(yè)績(jī)的完成對(duì)帶動(dòng)集團(tuán)工業(yè)板塊的增長(zhǎng)做出了重大貢獻(xiàn)，希望上藥控股圍繞2018年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和康德樂(lè)交接融合，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，為集團(tuán)的總體增長(zhǎng)做出更大貢獻(xiàn)。

舒暢指出，隨著上藥控股快速地并購(gòu)擴(kuò)張，公司規(guī)模今非昔比，要求也已經(jīng)不一樣。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要有大局觀念，要站在足夠高的高度看待公司的發(fā)展和自身的工作；其次，新加入的控股公司要融入上藥的企業(yè)文化，加強(qiáng)溝通和組織協(xié)調(diào)，在溝通中解決問(wèn)題；最后，要嚴(yán)格公司的組織紀(jì)律，提升組織的執(zhí)行力。

上海醫(yī)藥執(zhí)行董事、副總裁、上藥控股總經(jīng)理李永忠進(jìn)行回顧總結(jié)并作重要戰(zhàn)略部署

一心一意謀發(fā)展

剛剛過(guò)去的2017年，公司喜迎65周年慶典，喜遷新辦公大樓，喜獲全國(guó)文明單位殊榮，喜事連連。這一年，上藥控股不忘初心，負(fù)重前行，更加積極有為地推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新，強(qiáng)化持續(xù)增長(zhǎng)，建設(shè)國(guó)家級(jí)現(xiàn)代醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，積極應(yīng)對(duì)兩票制、零差率及醫(yī)院控費(fèi)的全面推行，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入接近兩位數(shù)增長(zhǎng)。
一、五個(gè)一發(fā)展塑造新起點(diǎn)
服務(wù)為榮，一個(gè)文化凝聚力量；三角四層，一個(gè)戰(zhàn)略引領(lǐng)變革；開拓轉(zhuǎn)型，一個(gè)創(chuàng)新承載希望；千億達(dá)成，一個(gè)跨越眾望所歸；喬遷新樓，一個(gè)圓夢(mèng)再啟新篇。在“五個(gè)一”發(fā)展的成就下，上藥控股站在了新的歷史起點(diǎn)上。
二、全球視野下的再次跨越
公司制定了引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展的宏大目標(biāo)，即利用10-15年左右的時(shí)間，最遲到公司成立80周年之際，推動(dòng)公司從中國(guó)領(lǐng)先的現(xiàn)代醫(yī)藥分銷企業(yè)向具有全球資源配置能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一體化健康服務(wù)企業(yè)的轉(zhuǎn)變，再次實(shí)現(xiàn)跨越。
三、用轉(zhuǎn)型重構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力
市場(chǎng)地位的提升，營(yíng)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，固然令人欣喜。更進(jìn)一步看，公司經(jīng)營(yíng)的根本還在于競(jìng)爭(zhēng)力、增長(zhǎng)水平與經(jīng)營(yíng)效益的持續(xù)提升，上藥控股將繼續(xù)堅(jiān)持走創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路，通過(guò)轉(zhuǎn)型成為一體化的健康服務(wù)企業(yè)，重構(gòu)和強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，通過(guò)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造新的商業(yè)模式并提高發(fā)展層次。集約協(xié)同，通過(guò)全國(guó)一體的集約化運(yùn)營(yíng)提升整體效率與競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)增長(zhǎng)，激活存量，保持存量業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、集約協(xié)同、持續(xù)增長(zhǎng)”，構(gòu)成新階段上藥控股發(fā)展轉(zhuǎn)型的基本方略。

未來(lái)，上藥控股將堅(jiān)持這一基本方略，繼續(xù)深化服務(wù)文化，升華三角四層戰(zhàn)略，以擴(kuò)大創(chuàng)新、整合協(xié)同、穩(wěn)增長(zhǎng)為主線，以組織變革為強(qiáng)大動(dòng)力，主動(dòng)參與國(guó)家一帶一路及首屆博覽會(huì)，用好兩票制、分級(jí)診療等政策紅利，為建設(shè)具有全球資源配置能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一體化健康服務(wù)企業(yè)開新局。

上藥控股黨委書記柳亞玲作黨委工作報(bào)告

凝心聚力建新功

2017年，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作中心，結(jié)合醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實(shí)際，準(zhǔn)確定位、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新求實(shí)，卓有成效地抓好企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨委政治核心作用，堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)教育日常化、組織管理規(guī)范化、領(lǐng)導(dǎo)深入基層制度化、基層黨建工作個(gè)性化、黨風(fēng)廉政建設(shè)具體化、企業(yè)文化建設(shè)特色化，不斷探索創(chuàng)新活動(dòng)方式，開展了一系列提升黨建水平和助力公司發(fā)展的具體工作，為公司千億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成提供強(qiáng)力的支持和保障。

2018年，上藥控股黨委將重點(diǎn)開展以下工作，全力建功新時(shí)代。構(gòu)建完善企業(yè)章程制度，梳理決策程序；夯實(shí)黨建管理，探索“垂直化+屬地化”管理路徑；深化文化建設(shè)，文化凝聚人心；強(qiáng)化廉政建設(shè)，黨風(fēng)廉政全覆蓋；錘煉干部隊(duì)伍，“五個(gè)過(guò)硬”為標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部提出新要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化干部培養(yǎng)機(jī)制、選拔機(jī)制和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，細(xì)化干部?jī)?chǔ)備的具體舉措。

會(huì)議最后，公司對(duì)2017年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀項(xiàng)目、先進(jìn)個(gè)人等進(jìn)行了表彰。使命重在擔(dān)當(dāng)、實(shí)干鑄就輝煌，向每一位愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的上藥控股人致敬！