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12月12日，上藥控股召開2019年度財務工作會議，本次會議以“篤守初心，攻堅踐行”為主題，上藥控股副總經(jīng)理、財務總監(jiān)董麟瓊，財務與資產(chǎn)管理部總經(jīng)理陳志成，財務各管理條線及下屬分子公司財務同事們齊聚一堂，共同回顧探索財務人的初心與踐行。
會上，財務各管理條線從會計管理、財務管理、項目管理、信用管理、預付款管理等角度對全年工作進行了總結(jié)，并提出下一步的的相關工作要求。今年財資部在報表系統(tǒng)、BI預算分析系統(tǒng)、項目全周期管理系統(tǒng)等管理工具上進行了優(yōu)化和創(chuàng)新，提升工作效率，并提高了管理能級。其中，項目全周期管理系統(tǒng)于今年12月在上?？偛砍晒υ圏c上線，實現(xiàn)了項目從“營運”到“管理”到“決策”的全流程系統(tǒng)化、專業(yè)化、自動化的管理。同時，會議對各級財務負責人在年終決算和年度審計方面提出了明確要求，在夯實會計核算基礎的同時，須適應新政變化，把控內(nèi)控合規(guī)，防范審計風險。
在業(yè)務和財務相互交流的環(huán)節(jié)，公司全國采購中心副總經(jīng)理陸偉龍應邀與會，進行了庫存管理實踐的經(jīng)驗分享，從采購和財務信息一體化的管理思路出發(fā)，結(jié)合庫存管理方法論，對如何合理庫存配置、降低庫存風險、加快庫存周轉(zhuǎn)等方面提出了具有實踐意義的管理方案。
陳志成聚焦“擊楫勇進，馳而不息”，從醫(yī)藥市場發(fā)展趨勢出發(fā)，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標，對公司一年來財務工作總體情況進行了全面回顧，從財務風險管控到財務管理價值創(chuàng)造，從財務信息一體化建設到財務管理能級提升，無不體現(xiàn)了財務人積極擁抱創(chuàng)新，努力攻堅突破，不斷奮斗進取的決心與踐行。
董麟瓊為會議致辭，用財務“閱兵式”總結(jié)本次會議，并提出新時期醫(yī)藥行業(yè)的財務人正面臨著四“變”：1）公司營收規(guī)模不斷“變”大；2）成員企業(yè)數(shù)量不斷“變”多；3）管理區(qū)域和幅度不斷“變”廣； 4）管理方法和工具不斷“變”新。董麟瓊指出，在適應各種變化時，財務人需要更強的專業(yè)能力和業(yè)務能力，并且沒有最強，只有更強；財資部在搭建財務人才梯隊的同時，需要不斷將財務管理經(jīng)驗帶教傳承，積極將財務管理制度落地執(zhí)行到位；與此同時，公司總部也亟需將先進的管理技術和工具盡快惠及到各級子公司，使財務人能更快適應、擁抱時代變化以及與上藥控股同發(fā)展、共成長。
在新時期的十字路口，上藥控股財務與資產(chǎn)管理部將始終踐行公司“服務為榮”的理念，堅持做好公司財務的管家。未來，上藥控股財資部將繼續(xù)堅持專業(yè)和創(chuàng)新，打造高素質(zhì)的財務團隊。篤守初心，攻堅踐行，上藥財資部，F(xiàn)ighting！
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