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為了更好迎接行業(yè)模式之變，7月18日，上藥控股召開2019半年度工作會(huì)議，全面總結(jié)上半年工作，提升識(shí)變、應(yīng)變、求變的能力。公司各部門、各分子公司、市內(nèi)外控股企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席王勇主持。？？？？？？？？？？？

上半年，上藥控股營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)較好地完成了預(yù)算進(jìn)度，好于預(yù)期、好于市場(chǎng)，再次呈現(xiàn)積極向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。主要體現(xiàn)在：增長(zhǎng)勢(shì)頭有力恢復(fù)；純銷增長(zhǎng)顯著高于市場(chǎng)，再次涌現(xiàn)一批高增長(zhǎng)企業(yè)；器械、零售、國(guó)際等新業(yè)務(wù)板塊齊頭并進(jìn)，均超預(yù)算完成指標(biāo)；上藥康德樂的新興業(yè)務(wù)蓬勃而起。

今年是中華人民共和國(guó)成立70周年、中國(guó)共產(chǎn)黨建黨98周年，在這個(gè)時(shí)刻開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，是對(duì)全黨的又一次精神動(dòng)員。通過主題教育活動(dòng)，能夠統(tǒng)一思想、凝心聚力，推動(dòng)全體黨員干部以高度的政治自覺、強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、真摯的為民情懷、無私的奉獻(xiàn)精神，扎扎實(shí)實(shí)做好推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的各項(xiàng)工作。？

按照上級(jí)的部署和要求，上海醫(yī)藥執(zhí)行董事、副總裁，上藥控股總經(jīng)理李永忠結(jié)合自身的學(xué)習(xí)體會(huì)，為公司全體干部上了題為“牢記初心使命，勇于擔(dān)當(dāng)作為——做新時(shí)代健康服務(wù)事業(yè)的奮斗者”的專題黨課，同時(shí)部署下一階段重點(diǎn)工作。上藥控股的初心和使命高度濃縮在“服務(wù)為榮”文化中，對(duì)外就是服務(wù)好我們的客戶，用心解決客戶的實(shí)際問題，服務(wù)好人民健康；對(duì)內(nèi)就是服務(wù)好我們的員工，關(guān)心員工的切身利益，讓發(fā)展成果惠及廣大員工。

開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，就公司整體而言，必須牢牢把握公司新使命與新戰(zhàn)略，把一切工作的重心轉(zhuǎn)換到創(chuàng)新轉(zhuǎn)型上，著力解決長(zhǎng)期困擾我們的關(guān)鍵問題與瓶頸。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要想成功轉(zhuǎn)型，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，不斷提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和組織能力，把基礎(chǔ)扎穩(wěn)打牢。下半年，要著力做好“提升份額、強(qiáng)化協(xié)同、擴(kuò)大創(chuàng)新、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”等工作。

強(qiáng)化整合協(xié)同。以“兩個(gè)提升”（份額提升和能力提升）為中心，推進(jìn)省平臺(tái)建設(shè)；以兩個(gè)一體化（一體化服務(wù)和一體化運(yùn)營(yíng)）為中心，強(qiáng)化跨區(qū)域、跨部門的協(xié)同。推動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。全力塑造全公司爭(zhēng)相創(chuàng)新的機(jī)制與氛圍，做好新業(yè)務(wù)與新模式的升級(jí)。一方面打造國(guó)際化的生物醫(yī)藥臨床試驗(yàn)綜合服務(wù)商，另一方面打造醫(yī)療大數(shù)據(jù)的領(lǐng)先服務(wù)商。嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn)。務(wù)必剛性控制預(yù)付賬款，今年歷時(shí)將近半年的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)了不少問題。所有企業(yè)要高度重視，有則改之無則加勉，積極配合工作組，堅(jiān)決整改，落實(shí)責(zé)任，從制度源頭上杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。

作為一個(gè)全國(guó)性的大型醫(yī)藥供應(yīng)鏈企業(yè)，知識(shí)管理與經(jīng)驗(yàn)傳播的價(jià)值非常大。公司高度重視內(nèi)部交流互鑒的做法，本次會(huì)議特別安排了職能管理部門和經(jīng)營(yíng)單位代表進(jìn)行知識(shí)的交流和經(jīng)驗(yàn)的分享。

公司信息技術(shù)部總經(jīng)理陳云華進(jìn)行了上藥康德樂TSA項(xiàng)目的總結(jié)，整支信息團(tuán)隊(duì)的協(xié)作拼搏精神讓人振奮，也讓公司認(rèn)可了對(duì)IT投入的價(jià)值和堅(jiān)定了科技化發(fā)展的信心。公司全國(guó)采購(gòu)中心副總經(jīng)理陸偉龍介紹了公司庫(kù)存管理工作的流程和安排，凸顯了庫(kù)存管理對(duì)于降低經(jīng)營(yíng)成本的巨大價(jià)值，使大家進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到了庫(kù)存管理的重要性和了解庫(kù)存管理的具體方法。

上藥控股山東公司總經(jīng)理何煒圍繞“區(qū)域一體化和區(qū)域領(lǐng)先”的核心要求介紹了山東省平臺(tái)建設(shè)的區(qū)域布局、能級(jí)提升、業(yè)務(wù)發(fā)展的整體謀劃，分享了供應(yīng)鏈協(xié)同、物流一體化等經(jīng)驗(yàn)。上藥控股珠海公司總經(jīng)理馬菲從業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、改進(jìn)提升服務(wù)、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)隊(duì)伍、頑強(qiáng)拼搏市場(chǎng)等多方面展示了上藥控股珠海公司從瀕危走向復(fù)興的舉措、經(jīng)驗(yàn)以及重回當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)前列的信心。

不忘初心，牢記使命，是新時(shí)代我們黨進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想的必然要求。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、把握當(dāng)下，面對(duì)大變局時(shí)代背景下的挑戰(zhàn)，上藥控股將以科技引領(lǐng)、服務(wù)驅(qū)動(dòng)作為關(guān)鍵動(dòng)力和“兩新戰(zhàn)略”的核心，加快推進(jìn)公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，努力打造成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的科技型健康服務(wù)企業(yè)。