春若不耕,秋無所望,寅若不起,日無所辦。3月23日下午,上藥控股銷售代表大會在楓林國際601會議室順利召開。上午健康跑活動中,大家放飛青春的腳步,激情奔跑;下午歡聚一堂,溫故知新。上海醫(yī)藥集團執(zhí)行董事、上藥控股總經(jīng)理李永忠,上藥控股副總經(jīng)理、上海業(yè)務總部總經(jīng)理唐鵬程,上藥控股助理總經(jīng)理、辦公室總經(jīng)理張燕,上海業(yè)務總部的全體員工參加會議。
2018年,是市場動蕩起伏的一年。上藥控股上海業(yè)務總部在打好GPO、4+7等硬仗的同時,逆勢而上,市場占有率穩(wěn)步提升。這一年,上海業(yè)務總部全體人員順勢拼搶,基本完成了銷售和利潤目標,跑贏了市場增幅,在SPD拓展、延伸處方配送和社區(qū)站點藥品供給等方面進一步鞏固了優(yōu)勢。
上藥控股總經(jīng)理李永忠表示,很高興上午參加了一年一度的銷售代表們的“節(jié)日”活動,看到很多80后、90后的銷售代表們展現(xiàn)了欣欣向榮的活力。2018年是不容易的一年,在幾代人的不斷努力下,公司營收規(guī)模成功突破千億,對奮斗在一線的全體銷售代表們表示衷心地感謝。面對新形勢,李永忠提出,要更好地進行轉型來實現(xiàn)新的戰(zhàn)略目標:大幅度提升上海市場的占有率,以服務為榮的精神服務客戶、贏得市場;不斷提升自身產(chǎn)品知識儲備和專業(yè)技能水平,更好地為客戶做增值服務;作為銷售人員要主動接受新鮮事物、擁抱變革,把公司創(chuàng)新的項目和理念傳導給客戶;在大健康產(chǎn)業(yè)中抓住市場變化的機會,不斷滿足人民日益增長的對更高生活質(zhì)量的需求。
上藥控股副總經(jīng)理、上海業(yè)務總部總經(jīng)理唐鵬程在會上對2018年上海業(yè)務總部的業(yè)績和經(jīng)營情況進行了回顧,分析了2019年面臨的市場形勢,提出“順應形勢,主動求變”的戰(zhàn)略,部署了上海業(yè)務總部下一年度的重點工作。順應“4+7”趨勢,主動調(diào)整品種結構;深化SPD延伸服務,助推醫(yī)院供應鏈優(yōu)化改革;服務模式創(chuàng)新,助力社區(qū)供應鏈優(yōu)化改革;加強小品種保供,拓展渠道創(chuàng)新,擴大市場份額;推動銷售代表行為模式轉變;優(yōu)化上海業(yè)務總部組織體系。上海業(yè)務總部銷售團隊堅定信念、奮勇拼搏,一定能在2019年達成既定目標!
過去一年,政策效應疊加,市場調(diào)整,醫(yī)藥行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。在這種形勢下,上海業(yè)務人頂住壓力,仍然完成了兩個“不低于”的目標,在這個過程中,涌現(xiàn)出來一批先進個人。會議對2018年度上海醫(yī)藥集團與公司先進個人進行了表彰,并邀請優(yōu)秀銷售代表與大區(qū)經(jīng)理進行個人經(jīng)驗的分享。
2019年,是國家各項醫(yī)改政策的落地之年,在分級診療資源下沉、帶量采購持續(xù)推進等政策環(huán)境下,上海業(yè)務人將全面落實“穩(wěn)健經(jīng)營,效率優(yōu)先,價值創(chuàng)新,整合提升”的工作主題,順勢馭變,主動作為,尋求突破。根據(jù)政策調(diào)整品種結構,轉變銷售代表行為模式,優(yōu)化供應鏈服務,拓展渠道創(chuàng)新,優(yōu)化組織體系,敢于擔當,擁抱變革,奔向未來